Bukti Fisik Standar Sarpras Untuk Forum Kursus Pembinaan ( Lkp )
Pengaturan atau dalam banyak buku-buku manajemen disebut organizing pada hakikatnya yakni membagi-bagi pekerjaan dan penugasan sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan dalam organisasi. Ruang lingkup pekerjaan dalam organisasi begitu luas sehingga perlu dikelompokkan ke dalam beberapa bagian. Bagian- bab dalam organisasi bisnis pendidikan biasanya meliputi: Sumber daya manusia- PTK, manajemen umum dan keuangan, pemasaran, akademik, logistik – sarana dan prasarana. Bagian-bagian ini dapar berkurang atau bertambah sesuai dengan besar kecilnya organisasi. Organisasi besar, sebagai contoh, sanggup mempunyai bab kerjasama yang menangani kolaborasi atau kemitraan dengan pihak-pihak luar organisasi.
Struktur Organisasi
Untuk memudahkan kooordinasi dalam suatu organisasi bisnis, dibentuk struktur organisasi yang berisi bagian-bagian dan sub-bagian disertai dengan ruang lingkup kiprah dan kewenangannya. Siapa, mengerjakan apa, ruang lingkup pekerjaannya, bertanggung jawab pada siapa, mempunyai kewenangan apa, dan garis koordinasinya dalam melakukan tugasnya. Organisasi yang baik mempunyai struktur organisasi yang terang diserta dengan uraian kiprah untuk setiap jabatan yang ada dalam organisasi tersebut.
Struktur organisasi perlu ditetapkan dengan surat keputusan Badan Hukum Penyelenggara LKP atau Pimpinan pengelola LKP. Struktur organisasi yang telah ditetapkan perlu disosialisasikan kepada suluruh pemangku kepentingan di LKP semoga semua anggota SDM di LKP tersebut memahami dan melakukan garis komando dan koordinasi menyerupai yang tergambar pasa struktur organisasi. Gambar struktur organisasi juga perlu dipajang di kantor pimpinan LKP.
Uraian Tugas
Uraian kiprah memungkinkan seseorang bekerja secara fokus sesuai dengan daftar kiprah yang dibebankan kepadanya. Uraian kiprah juga menghindarkan seseorang bertabrakan dengan jabatan lain dalam melksanakan kiprah pekerjaannya. Uaraian kiprah biasanya berisi: jabatan, kualifikasi kecakapan yang diperlukan, melapor kepada siapa, ruang lingkup kiprah beserta uraiannya, wewenang dan tanggung jawabnya, dll. yang diperlukan.
Uraian kiprah sanggup dijadikan aliran dalam menilai kinerja seseorang yang menduduki jabatan tertentu. Uraian kiprah dan indikator ketercapaian pelaksanaan kiprah merupakan pola untuk menilai kinerja seseorang. Instrumen evaluasi kinerja seseorang harus mengacu pada uraian kiprah yang dibebankan kepadanya. Prosentasi ketercapaian pada setiap kiprah yang dibebankan pada seseorang merupakan kinerja orang tersebut.
Download File
Bukti Fisik Standar Sarpras Untuk Lembaga Kursus Pelatihan ( LKP ), DISINI